- Безопасность 275
- Бизнес и экономика 4476
- Детская литература 383
- Дом, быт, семья, досуг 2502
- Журналы, газеты, дайджесты 344
- Искусство и культура 6070
- Компьютеры и интернет 2202
- Литература на иностранных языках 149
- Медицина 1150
- Наука и образование 97530
- Английский язык 1173
- Астрология 12
- Астрономия 13
- Аттестация работников 430
- Биология 31
- В помощь абитуриенту 114
- В помощь аспиранту 23
- В помощь студенту 26032
- География 19
- Геология 17
- Дипломы 2522
- Диссертации 190
- Иностранные языки 114
- Информатика 15
- История 315
- Карты и атласы 36
- Конспекты, шпаргалки 723
- Контрольные работы 20872
- Культурология 30
- Курсовые работы 4130
- Математика 14482
- Музыкальная литература 7
- Педагогика 232
- Политология 126
- Практические работы 133
- Психология 467
- Религии 44
- Рефераты 1172
- Русский язык и культура речи 101
- Сексология 68
- Социология 48
- Сочинения 59
- Учебники для техникумов и вузов 531
- Учебники для школы 69
- Физика 15880
- Философия 190
- Химия 5234
- Чертежи 1481
- Экология 29
- Экономика 341
- Энтомология 2
- Этика, эстетика 23
- Продвижение сайтов 653
- Словари, справочники, энциклопедии 634
- Спорт, туризм 998
- Техническая литература 3346
- Художественная литература 3290
- Эзотерика 950
- Юридическая литература 2808
Менеджмент (5 заданий)
Загружен: 17.07.2013
Содержимое: 30717091118997.zip 27,91 Кбайт
Описание товара
Задание 1
Директор одной из машиностроительных компаний сделал такое заявление в ответ на упреки от его заместителей в отсутствии четко обозначенной стратегической цели организации и долгосрочной перспективы: «Все идет прекрасно. Знаете ли вы, что я провожу столько времени, беседуя и нанимая новых кандидатов, что у меня даже не остается времени для того, чтобы определить задачи на следующий год!».
В чем главная ошибка руководителя в данной ситуации? Какое из условий эффективно функционирующей организации нарушает руководитель?
Задание 2
Проанализируйте и представьте характеристику основных преимуществ и недостатков трех видов торговых предприятий:
1. Индивидуальное предприятие;
2. Партнерское предприятие;
3. Корпоративное предприятие.
В ответе используйте примеры конкретных предприятий по каждому из типов. Ответ необходимо представить в виде таблицы:
Задание 3
Выберите для каждой фирмы, характеристики которых представлены ниже, тот тип менеджмента, который ей характерен:
Фирма А действует на новом сегменте рынка в отсутствии юридической и нормативной базы. Объект управления данной фирмы является персоналом субъекта, поэтому нанесение недопустимого ущерба одной из составляющих цепочки «субъект – объект управления – среда» невозможно. Существуют ограничения при формулировке целей организации. Фирма не имеет специальных алгоритмов принятия решений, а также отсутствуют социальные и моральные ограничения на последствия управления.
Фирма В действует на традиционном сегменте в условиях развитой правовой и нормативной базы. Не предусмотрено ограничение при формулировке целей, а также на время выполнения операций управления. В то же время необходимо наличие юридических, социальных и моральных ограничений на последствия управления. Обучение руководящих кадров возможно при теоретическом и непрерывном обучении, но не на практике.
Фирма С имеет субъекты и объекты управления, действует в условиях внешней среды при отсутствии возможности нанесения недопустимого ущерба субъекту управления. Юридические, социальные и моральные ограничения на последствия управления отсутствуют, также как и возможность обучения управленческих кадров на практике. Возможно лишь теоретическое и непрерывное обучение.
Дополнительная информация
Задание 4
Руководитель фирмы А при управлении организацией учитывает особенности и факторы внешней и внутренней среды; он является ключевой фигурой на фирме, его деятельность направлена на достижение экономических целей организации; он также учитывает интересы клиентов своей фирмы, но и не забывает о своих работниках: его отношения с персоналом строятся на взаимном уважении.
Руководитель фирмы С управление строит на следующих принципах: возникшую проблему он сначала анализирует, затем выбирает соответствующий подход к ее решению. Его стиль управления характеризуется гибкостью, он не применяет универсальных подходов к решению проблем.
Какой подход к управлению используют руководители фирм А и С?
Задание 5
Из курса менеджмента вы узнали, что А. Маслоу разработал теорию иерархии потребностей, согласно которой были определены пять групп потребностей, которые составляют «пирамиду потребностей». Из числа предложенных вариантов, выберите тот, в котором правильно обозначена не только принадлежность потребностей к данным группам, но и их иерархия, согласно теории А. Маслоу:
Варианты ответов:
1 вариант:
еда – физиологическая потребность;
дружба с коллективом – потребность безопасности;
медицинское обслуживание – потребность принадлежности и причастности;
стремление использовать весь свой потенциал – потребность признания и самоутверждения;
стремление к лидерству – потребность самовыражения.
2 вариант:
стремление использовать весь свой потенциал – потребность самовыражения;
стремление к лидерству – потребности признания и самоутверждения;
дружба с коллективом – потребность принадлежности и причастности;
медицинское обслуживание – потребность безопасности;
еда – физиологическая потребность.
3 вариант:
еда – физиологическая потребность.
медицинское обслуживание – потребность безопасности;
дружба с коллективом – потребность принадлежности и причастности;
стремление использовать весь свой потенциал – потребность самовыражения;
стремление к лидерству – потребности признания и самоутверждения.
4 вариант:
еда – потребность безопасности.
медицинское обслуживание – физиологическая потребность;
дружба с коллективом – потребность признания и самоутверждения;
стремление использовать весь свой потенциал – потребность самовыражения;
стремление к лидерству – потребность принадлежности и причастности.
5 вариант:
еда – физиологическая потребность.
стремление к лидерству – потребности признания и самоутверждения;
дружба с коллективом – потребность принадлежности и причастности;
медицинское обслуживание – потребность безопасности;
стремление использовать весь свой потенциал – потребность самовыражения
17 страниц
В целях исключения необоснованных и заведомо ложных сообщений о фактах нарушения указанных прав, администрация будет отказывать в предоставлении услуг на торговой площадке Plati, только после получения от Вас письменных заявлений о нарушении с приложением копий документов, подтверждающих ваши авторские права или права собственности, по адресу: 123007, г. Москва, Малый Калужский пер. д.4, стр.3, Адвокатский кабинет «АКАР №380».
В целях оперативного реагирования на нарушения Ваших прав и необходимости блокировки действий недобросовестных продавцов, Plati просит Вас направить заверенную телеграмму, которая будет являться основанием для блокировки действий продавца, указанная телеграмма должна содержать указание: вида нарушенных прав, подтверждения ваших прав и ваши контактные данные (организиционно-правовую форму лица, Ф.И.О.). Блокировка будет снята по истечение 15 дней, в случае непредставления Вами в Адвокатский кабинет письменных документов подтверждающих ваши авторские права или права собственности.