Operations research in economics GUIDE. IO 93 RIU

Pay with:
i agree with "Terms for Customers"
Sold: 7 last one 07.12.2015
Refunds: 0

Uploaded: 07.04.2011
Content: 10407122347777.zip 36,88 kB
Loyalty discount! If the total amount of your purchases from the seller RiuHelp more than:
50 $the discount is25%
show all discounts
5 $the discount is10%
If you want to know your discount rate, please provide your email:

Product description

Практическая работа по предмету «Исследование операций» (код ИО 93),РИУ
Задание 1. Представьте, что Вы начальник большой операционной группы, работающей в промышленной области. Вам необходимо принять решение относительно того, какое число людей необходимо нанять на работу, чтобы увеличить штат организации для заданного уровня. Сколько необходимо принять на работу специалистов, если Вам необходимо увеличить в конечном счете свой постоянный состав на десять человек?
Задание 2. Вы являетесь главным бухгалтером небольшой фирмы. Директор поручил Вам постоянно использовать в своей деятельности исследование операций. Какие альтернативы Вы могли бы ему предложить для этого?
Задание 3. Вам как главному бухгалтеру крупной авиакомпании поручено определить необходимую численности резерва стюардесс в системе. Что необходимо определить вначале?
Задание 4. Фирма, выпускающая материал, используемый в качестве сырья в большом числе производственных процессов, содержит много складов (свыше сотни) в различных промышленных центрах, откуда этот материал отгружается потребителям. Объем сбыта этого материала неуклонно возрастет, но при этом возрастает также его запасы на складах, причем темпы роста запасов столь высоки, что это начало беспокоить руководство фирмы.
Задание 5. Фирма, выпускающая около 3000 различных изделий, сбывает их в небольших количествах при неприемлемо низком уровне прибыли или даже с убытком. Существование фирмы поддерживалось сравнительно небольшим числом изделий, выпускавшихся крупными партиями, но издержки производства этих изделий возрастали, так как возникла необходимость сокращения сроков их изготовления, чтобы иметь возможность изготовлять на том же оборудовании многочисленные небольшие партии другой, менее прибыльной продукции. С точки зрения руководства задача сводилась к отысканию более эффективного способа календарного планирования производственного процесса. С каких позиций Вы подошли к этой задаче?
Задание 6. Вам поручено составить план перевозок однородных грузов из пунктов отправления А1, А2, …. Ан, в пункты назначения В1, В2, ….Вн. Что будет являться элементами решения и само решение?
Задание 7. Вам поручено спланировать на большие расстояния перевозку груза скоропортящихся продуктов и известна при этом их естественная убыль в зависимости от сроков транспортировки. Выберите показатель эффективности перевозки.
Задание 8. Вы бухгалтер предприятия, занимающегося снегозащитой дорог. Для составления наиболее выгодного экономического плана выберите соответствующий показатель эффективности.
Задание 9. Проектируется информационно-вычислительная система (ИВС), предназначенная для обслуживания финансовых случайных потоков требований (запросов). Вероятностные характеристики этих потоков требований в принципе могли бы быть получены их статистики, если бы дана ИВС (или аналогичная ей) уже существовала и функционировала достаточно долгое время. Но к моменту создания проекта такой информации нет, а решения принимать надо! Как быть?
Задание 10. Техническое устройство S состоит из двух узлов, каждый из которых в случайный момент времени может выйти из строя (отказать), после чего мгновенно начинается ремонт узла тоже продолжающийся заранее неизвестное, случайное время. Переходы системы S из состояния в состояние происходят практически мгновенно, в случайные моменты выхода из строя того или другого узла или окончания ремонта.
Перечислите возможные состояния системы и постройте график возможных переходов.

Feedback

0
No feedback yet.
In order to counter copyright infringement and property rights, we ask you to immediately inform us at support@plati.market the fact of such violations and to provide us with reliable information confirming your copyrights or rights of ownership. Email must contain your contact information (name, phone number, etc.)