0 000 X
В наличии нет такого количества товара
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
правилами покупки
Безопасная сделка
Мгновенная доставка
Описание товара
Итоговый экзамен РФЭИ «Стратегический менеджмент». Оценка 5 баллов
Даны ответы на 50 вопросов, в виде таблицы.
В отдельном файле содержатся все вопросы.
Вот первые два вопроса:
1.Отсутствие определенной направленности в
действиях сотрудников, неэффективное использование
ресурсов, медленное принятие решений, стычки между
отделами, потребности в контроле и иные приоритеты –
все это является следствием:
а) того, что компания работает в период
экономического кризиса;
б) отсутствие у руководителя компании
четкого видения будущего;
в) низкого уровня заработной платы рабочих;
г) отсутствия у руководителя компании необходимого
уровня профессионализма.
2.Сформулированный в курсе по стратегическому
менеджменту «принцип седьмого поколения», означает,
что:
а) качество принятых решений будет точно известно
только в одном из следующих поколений руководителей;
б) решения, принимаемые сегодня, должны отвечать
интересам последующих поколений;
в) более старшее поколение менеджеров, условно
понимаемое «седьмым», всегда мудрее новичков,
поэтому оно и должно иметь решающее слово при
принятии решения;
г) качество принятых сегодня решений
будет точно известно не ранее,чем через
семь поколений руководителей;
...и т.д...
Даны ответы на 50 вопросов, в виде таблицы.
В отдельном файле содержатся все вопросы.
Вот первые два вопроса:
1.Отсутствие определенной направленности в
действиях сотрудников, неэффективное использование
ресурсов, медленное принятие решений, стычки между
отделами, потребности в контроле и иные приоритеты –
все это является следствием:
а) того, что компания работает в период
экономического кризиса;
б) отсутствие у руководителя компании
четкого видения будущего;
в) низкого уровня заработной платы рабочих;
г) отсутствия у руководителя компании необходимого
уровня профессионализма.
2.Сформулированный в курсе по стратегическому
менеджменту «принцип седьмого поколения», означает,
что:
а) качество принятых решений будет точно известно
только в одном из следующих поколений руководителей;
б) решения, принимаемые сегодня, должны отвечать
интересам последующих поколений;
в) более старшее поколение менеджеров, условно
понимаемое «седьмым», всегда мудрее новичков,
поэтому оно и должно иметь решающее слово при
принятии решения;
г) качество принятых сегодня решений
будет точно известно не ранее,чем через
семь поколений руководителей;
...и т.д...
Основные характеристики
- Тип содержимого Файл
- Описание содержимого 21,82 Кбайт
- Добавлен на сайт 03.04.2010
Дополнительное описание
Будем очень благодарны, если Вы оставите ПОЛОЖИТЕЛЬНЫЙ ОТЗЫВ после покупки.
СПАСИБО, что выбрали нас!
СПАСИБО, что выбрали нас!
Отзывы
6
0
0 000 X
В наличии нет такого количества товара
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с
правилами покупки
Безопасная сделка
Мгновенная доставка
Накопительная скидка
80 $ | скидка 14% |
50 $ | скидка 10% |
20 $ | скидка 8% |
10 $ | скидка 5% |
5 $ | скидка 3% |
Проверить свою скидку
Сумма покупок у продавца: $
Ваша скидка: %
Подарочная карта на 18.03 ₽ за положительный отзыв
Накопительная скидка
80 $ | скидка 14% |
50 $ | скидка 10% |
20 $ | скидка 8% |
10 $ | скидка 5% |
5 $ | скидка 3% |
Проверить свою скидку
Сумма покупок у продавца: $
Ваша скидка: %
Подарочная карта на 18.03 ₽ за положительный отзыв