контрольная разработка управленческих решений РШ00

Продавец заблокирован и продажи товара приостановлены

Вопрос 1. Сформулировать основные функции менеджера фирмы.

Вопрос 2. Изложить сущность и содержание управленческих решений фирмы.

Вопрос 3. Чем отличаются запрограммированные и незапрограммированные решения?

Вопрос 4. Какова роль консультантов - экспертов в принятии управленческого решения на фирме?

Вопрос 5. Назовите этапы принятия рационального управленческого решения.

Вопрос 6. Обоснуйте основные факторы (риск, определенность, неопределенность), влияющие на процессы принятия решений руководителем фирмы.

Вопрос 7. Какие вы знаете наиболее эффективные методы, используемые в процессе принятия управленческих решений?

Вопрос 8. Какие вы знаете модели поведения руководителя в процессе принятия конкретных решений?

Вопрос 9. В чем заключается стратегия противоборства?

Вопрос 10. Для чего используются методы моделирования в процессе принятия управленческих решений?