Маркетинг на 100%: ремикс. Как стать хорошим менеджером
Sold <10
0 000 X
There are no such quantities in stock
By clicking the button, you agree to
terms for buyers
Secure deal
Delivery in
7 days
Product description
"Маркетинг на 100%: ремикс. Как стать хорошим менеджером по маркетингу" - пятое издание бестселлера "Маркетинг на 100%", суммарный тираж которого превысил 40 тыс. экземпляров. Книга "Маркетинг на 100%" была номинирована в 2003 году на "Книгу года" (раздел "Деловая литература"). В 2003, 2004 и 2005 годах была признана лучшей книгой года Гильдией маркетологов. В 2004 году, согласно отчету сообщества Е-xecutive.ru, стала единственной книгой российского автора, вошедшей в топ-10 книг по маркетингу, и названа лучшей книгой в категории "Маркетинг как технология". Книга рекомендована широкому кругу читателей: ученикам экономических классов средних школ и студентам высших учебных заведений, менеджерам и директорам по маркетингу, руководителям коммерческих служб, руководителям компаний и предпринимателям. Для многих ваших коллег эта книга уже стала настольной.
Main features
- Content type File
- Content description 424,03 kB
- Updated on the site 09.04.2013
Additional description
Приобретая данный товар, вы получаете книгу Игоря Борисовича Манна "Маркетинг на 100%: ремикс. Как стать хорошим менеджером по маркетингу" в формате электронном формате .FB2
Полное описание книги с аннотацией вы сможете найти здесь: http://forexbenefit.ru/marketing-100procentov/
Полное описание книги с аннотацией вы сможете найти здесь: http://forexbenefit.ru/marketing-100procentov/
Reviews
No reviews yet
0 000 X
There are no such quantities in stock
By clicking the button, you agree to
terms for buyers
Маркетинг на 100%: ремикс. Как стать хорошим менеджером
0
Sold <10
0 000 X
Secure deal
Delivery in
7 days
You viewed
All images, logos, and names of games, programs, and other products used are taken from public sources and are for informational purposes only. All trademarks, logos, names, and other intellectual property belong to their respective owners. Use of such images on the website does not imply any affiliation or connection with the copyright holders.