Responses to test (136 questions)

Responses to test (136 questions)

Sold <10 Refunds 1 Reviews 1
Out of stock
Find similar products!

We will notify you when the product is available

Secure deal
Delivery in 3 days

Product description

Answers to tests for the organization and planning of production. In total 136 questions. Correct answers are highlighted in yellow.

Main features

  • Content type File
  • Content description 201,5 kB
  • Updated on the site 03.12.2014

1.Наиболее корректным определением термина «организация производства» является:
□ совокупность научных подходов к управлению производством, обеспечивающих наиболее рациональные формы создания и функционирования производственных систем, организации и осуществления производственного процесса
□ система знаний в области производства продукции, аккумулирующая анализ накопленного производственного опыта и результатов научных исследований
□ особый вид человеческой деятельности по созданию или совершенствованию производственных систем
□ совокупность правил, процессов и действий, обеспечивающих форму и порядок соединения труда и вещественных элементов производства в целях повышения эффективности производства и увеличения прибыли

2.Во всем мире родоначальником научных основ организации производства признан:
□ Фредерик У. Тейлор (1856-1915)
□ Генри Форд I (1863-1947)
□ Гаррингтон Эмерсон (1853-1931)
□ Анри Файоль (1841-1925)

3.Экономические преимущества специализации труда впервые рассмотрел: □ Адам Смит (1723-1790)
□ Генри Л. Гант (1861-1919)
□ Фредерик У. Тейлор (1856-1915)
□ Анри Файоль (1841-1925)

4.Принцип специализации предложил и использовал на промышленном предприятии:
□ Адам Смит (1723-1790)
□ Генри Форд I (1863-1947)
□ Фредерик У. Тейлор (1856-1915)
□ Макс Вебер (1864-1920)

5.Потребность в организации производства стала актуально необходимой:
□ с появлением крупных мануфактурных производств в XVIII веке
□ во второй половине XIX века, когда появилась крупная машинная индустрия с развитым разделением и специализацией труда
□ в глубокой древности, как только человек стал что-то «производить»
□ в конце XIX века и начале XX века, когда произошел переход к развитию и консолидации производственной структуры, созданной в период промышленного переворота


6.Из перечисленных принципов управления Ф.У. Тейлором были предло-жены:
□ подчиненность личных интересов общим
□ чем больше разделение труда, тем выше производительность
□ планирование, подготовку производства должны осуществлять инженеры, а собственно производить продукцию – рабочие
□ осуществление найма на работу в строгом соответствии с техническими квалификационными требованиями; защищенность служащих от произвольных увольнений

7.Процессы функционального обслуживания производственных и иннова-ционных процессов обеспечивают:
□ взаимодействие всех элементов производства, гарантируют жизнедея-тельность предприятия
□ основные производственные процессы ремонтом, инструментом, кон-тролем, транспортом
□ основные и вспомогательные процессы услугами, необходимыми для их нормального функционирования
□ основные производственные процессы продукцией, используемой на самом предприятии, для их нормального функционирования

8.Все ниже перечисленное можно использовать для объяснения экономии, обусловленной ростом масштаба производства, кроме:
□ кооперации труда
□ увеличения численности управленческого персонала
□ более рационального использования площадей
□ снижения издержек фирмы при увеличении выпуска продукции

9.Новые конструкторские решения деталей, сборочных единиц, готовых изделий относятся к инновациям:
□ техническим
□ организационным
□ информационным
□ экономическим

10.Новые технологии изготовления деталей, сборочных единиц, готовых изделий относятся к инновациям:
□ техническим
□ организационным
□ социальным
□ экономическим

11.Изменение организационных форм производственных процессов, использование иных методов нормирования труда, совершенствование системы планирования на предприятии и т.п. относятся к инновациям:
□ техническим (продуктовым, технологическим)
□ организационным
□ социальным
□ экономическим

И так далее.

Reviews

0 1
Out of stock
Find similar products!

We will notify you when the product is available

Secure deal
Delivery in 3 days
0.09 $ gift card for a positive review
0.09 $ gift card for a positive review

You viewed

All images, logos, and names of games, programs, and other products used are taken from public sources and are for informational purposes only. All trademarks, logos, names, and other intellectual property belong to their respective owners. Use of such images on the website does not imply any affiliation or connection with the copyright holders.

Data processing on the website

We use cookies and process personal data to operate this website, save settings, analyze traffic, and improve service. By continuing to use this website, you acknowledge and accept:

PERSONAL DATA PROCESSING POLICY COOKIE POLICY