0 000 X
There are no such quantities in stock
By clicking the button, you agree to
terms for buyers
Secure deal
Instant delivery
Product description
Итоговый экзамен "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ". Региональный финансово - экономический институт.
30 Вопросов
Задание + Готовая работа.
Работа сдавалась.
В архиве: Задание (в формате pdf), Готовая работа (в форматах Word и pdf).
Каждый купивший может получить бесплатно работы по акции «Становись отличником с нами!».
Подробности акции: http://rfei.ax3.net/page.php?11
30 Вопросов
Задание + Готовая работа.
Работа сдавалась.
В архиве: Задание (в формате pdf), Готовая работа (в форматах Word и pdf).
Каждый купивший может получить бесплатно работы по акции «Становись отличником с нами!».
Подробности акции: http://rfei.ax3.net/page.php?11
Main features
- Content type File
- Content description 150,01 kB
- Updated on the site 30.03.2011
Additional description
ВОПРОСЫ
1. Два инженера пришли к руководству фирмы, чтобы высказать свои идеи по улучшению производства. Предложение 1-го инженера руководство рассмотрело и внедрило в работу предприятия, а предложение 2-го инженера было рассмотрено, но так и не внедрено в работу. В данной ситуации:
а) предложение первого инженера является инновацией, а второго - новшеством;
б) предложение первого инженера является новшеством, а второго - инновацией;
в) предложения обоих инженеров являются инновациями;
г) предложения обоих инженеров являются новшествами.
2. Лидирующего конкурента на рынке от остальных отличает:
а) проведение инноваций от случая к случаю;
б) постоянное проведение инноваций;
в) проведение инноваций по мере необходимости и в основном по указанию руководителя;
г) постоянное проведение мелких инноваций и стремление избегать крупных.
3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное:
а) новаторство - это исключительно упорный труд;
б) новаторство - это исключительно проявление гениальности;
в) новаторство требует изобретательности и концентрации;
г) инновации рождаются благодаря не только одному таланту.
4. Организация становится невосприимчивой к изменениям, если в ее деятельности присутствует такой фактор, как:
а) настрой на инновации;
б) борьба с конкретным конкурентом;
в) готовность рисковать;
г) призыв руководства к сотрудникам просто работать лучше.
5. Среди перечисленных ниже утверждений выберите то, которое сформулировано некорректно.
Успешные компании:
а) создают и поддерживают корпоративную среду, в которой отличные результаты ценятся превыше всего;
6) структурируют отделы таким образом, чтобы сиюминутные требования бизнеса оттесняли на задний план новые идеи;
в) четко определяют стратегическую цель и остаются реалистами в своих инновационных усилиях, добиваясь, чтобы окупились все затраты;
г) ясно представляют, где искать новые идеи и как эффективно использовать их, когда они найдены.
...
29. Успешная инновация с самого начала должна быть направлена на то, чтобы:
а) задать новые отраслевые стандарты;
б) соответствовать существующим стандартам;
в) помочь предприятию не опережать лидера отрасли;
г) не изменить коренным образом предпочтения потребителей.
30. При проведении инноваций ориентация на конкретный результат очень важна по ряду причин. Эти причины перечислены ниже, однако одна из них является лишней. Укажите ее:
а) так можно проверить, включены ли в план все мероприятия, необходимые для достижения цели;
б) ориентация на результат позволяет быстро получить ощутимую отдачу;
в) достижение конкретных результатов гораздо лучше мотивирует участников проекта, чем неспешный поиск;
г) так можно увеличить фактор риска, необходимый при проведении инноваций.
1. Два инженера пришли к руководству фирмы, чтобы высказать свои идеи по улучшению производства. Предложение 1-го инженера руководство рассмотрело и внедрило в работу предприятия, а предложение 2-го инженера было рассмотрено, но так и не внедрено в работу. В данной ситуации:
а) предложение первого инженера является инновацией, а второго - новшеством;
б) предложение первого инженера является новшеством, а второго - инновацией;
в) предложения обоих инженеров являются инновациями;
г) предложения обоих инженеров являются новшествами.
2. Лидирующего конкурента на рынке от остальных отличает:
а) проведение инноваций от случая к случаю;
б) постоянное проведение инноваций;
в) проведение инноваций по мере необходимости и в основном по указанию руководителя;
г) постоянное проведение мелких инноваций и стремление избегать крупных.
3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное:
а) новаторство - это исключительно упорный труд;
б) новаторство - это исключительно проявление гениальности;
в) новаторство требует изобретательности и концентрации;
г) инновации рождаются благодаря не только одному таланту.
4. Организация становится невосприимчивой к изменениям, если в ее деятельности присутствует такой фактор, как:
а) настрой на инновации;
б) борьба с конкретным конкурентом;
в) готовность рисковать;
г) призыв руководства к сотрудникам просто работать лучше.
5. Среди перечисленных ниже утверждений выберите то, которое сформулировано некорректно.
Успешные компании:
а) создают и поддерживают корпоративную среду, в которой отличные результаты ценятся превыше всего;
6) структурируют отделы таким образом, чтобы сиюминутные требования бизнеса оттесняли на задний план новые идеи;
в) четко определяют стратегическую цель и остаются реалистами в своих инновационных усилиях, добиваясь, чтобы окупились все затраты;
г) ясно представляют, где искать новые идеи и как эффективно использовать их, когда они найдены.
...
29. Успешная инновация с самого начала должна быть направлена на то, чтобы:
а) задать новые отраслевые стандарты;
б) соответствовать существующим стандартам;
в) помочь предприятию не опережать лидера отрасли;
г) не изменить коренным образом предпочтения потребителей.
30. При проведении инноваций ориентация на конкретный результат очень важна по ряду причин. Эти причины перечислены ниже, однако одна из них является лишней. Укажите ее:
а) так можно проверить, включены ли в план все мероприятия, необходимые для достижения цели;
б) ориентация на результат позволяет быстро получить ощутимую отдачу;
в) достижение конкретных результатов гораздо лучше мотивирует участников проекта, чем неспешный поиск;
г) так можно увеличить фактор риска, необходимый при проведении инноваций.
Reviews
2
0
0 000 X
There are no such quantities in stock
By clicking the button, you agree to
terms for buyers
Secure deal
Instant delivery
You viewed
All images, logos, and names of games, programs, and other products used are taken from public sources and are for informational purposes only. All trademarks, logos, names, and other intellectual property belong to their respective owners. Use of such images on the website does not imply any affiliation or connection with the copyright holders.