тест основы менеджмента 1 ч. МЖ1 20 заданий по 5 вопр

The seller is blocked and sales of the product are suspended

Задание 1
Вопрос 1. Что такое менеджмент?
1)Умение добиваться цели;
2)Умение зарабатывать деньги;
3)Умение учить людей;
4)Практика управления;
5)Группа людей, осуществляющая рутинную работу.
Вопрос 2. Какое из перечисленных требований относится к менеджеру?
1)Владеть целостным видением сферы деятельности и ее взаимосвязи с окружением;
2)Уметь понимать производителей и покупателей;
3)Иметь технические знания;
4)Знать технику математического анализа;
5)Знать только законы и уставы.
Вопрос 3. На каком этапе развития менеджмента основной нормой была организация как открытая система?
1)1-й этап;
2)2-й этап;
3)3-й этап;
4)4-й этап;
5)5-й этап.
Вопрос 4. Основными видами норм управленческой деятельности являются
1)Задача;
2)Роль;
3)Команда;
4)План;
5)Дисциплина.
Вопрос 5. Что такое план?
1)Это модель, отображение в документе процесса решения задач;
2)Это проекция программы на одну из координат пространства деятельности;
3)Это более детализированная составляющая программы;
4)Это технологическая составляющая организации;
5)Это результат деятельности менеджера;
Задание 2
Вопрос 1. Какие виды внешней среды вы знаете?
1)Смешанного воздействия;
2)Прямого воздействия;
3)Косвенного воздействия;
4)Технического воздействия;
5)Биологического воздействия.
Вопрос 2. Назовите пути проникновения на международный рынок:
1)Лицензирование, совместные предприятия;
2)Импортирование;
3)Косвенные капиталовложения;
4)Закупка товара у местных производителей;
5)Контрабандным, перейдя нелегально границу.
Вопрос 3.Что такое организация?
...
Задание 20
Вопрос 1. Какая основная черта японского стиля управления?
1)Индивидуальное мышление;
2)Групповая деятельность;
3)Управление по ситуации;
4)Процесс контроля за результатами;
5)Отсутствие делегирования.
Вопрос 2. К какому принципу управления относится следующее высказывание: главным для компании является удовлетворение потребностей ее персонала.
1)Политика полной занятости;
2)Сильные убеждения;
3)Холистический подход к оценке работников;
4)Единый статус всех работников;
5)Развитие горизонтальных связей.
Вопрос 3. В основе какого принципа управления процессом подготовки менеджера учитывается обратная связь между дирекцией и руководителями различных подразделений?
1)Преемственности;
2)Опережения событий;
3)Обучение сотрудников;
4)Личное стимулирование;
5)Децентрализации.
Вопрос 4. Что используется в качестве административных средств управления?
1)Оценка ситуации во внешней среде;
2)Адаптация;
3)Образование;
4)Приказы;
5)Поощрения.
Вопрос 5. Что является основой финского менеджмента?
1)Система управления «по результатам»;
2)Групповое управление;
3)Управление по отдельным подразделениям;
4)Процесс управления с использованием творческого подхода;
5) Индивидуальный подход к каждому человеку.