тест стратегический менеджмент 20 заданий по 5 вопросов

Задание 1
Вопрос 1.Чем ограничен плановый горизонт?
1)Инфляцией
2)Закупками продукции
3)Экономическим положением
4)Темпами развития компании
5)Темпами роста персонала
Вопрос 2. Что такое стратегическое планирование?
1)Побуждение к действию
2)Материальные блага
3)Оценка потребностей человека
4)Установление целей и увязка этих целей с ресурсами
5)Закон, приказ
Вопрос 3. На что ориентировано стратегическое планирование?
1)На настоящее
2)На прошлое
3)На будущее и настоящее
4)На будущее
5)На прошлое и настоящее
Вопрос 4. В чем заключается глобальная цель организации?
1)Характер организации
2)Технология производства
3)Приказ руководства
4)Организация автоматической системы управления
5)Экономичность способов преобразования ресурсов
Вопрос 5. Решения какого элемента организации ориентировано на будущее?
1)Данный элемент в будущем будет существовать в полном объеме
2)Данный элемент в настоящее время существует в полном объеме
3)Данный элемент не существует
4)Данный элемент в настоящее время не существует в полном объеме
5)Данный элемент в настоящее время не функционирует

Задание 2
Вопрос 1. В каких организациях применяется стратегическое планирование?
1)Мелкие
2)Крупные
3)Совместные
4)Отраслевые
5)Любые организации
Вопрос 2. Что относится к коммерческим организациям:
1) Хозяйственные товарищества, потребительские кооперативы
2)Государственные и муниципальные унитарные мероприятия, общественные и религиозные организации
3)Потребительские и производственные кооперативы
4)Хозяйственные товарищества, хозяйственные общества
5)Хозяйственные товарищества, благотворительные фонды
..
Задание 20
Вопрос 1. Что включает в себя анализ стратегических альтернатив при корректировке курса действий?
1)Проверку технических условий
2)Выработку в случае необходимости альтернативных решений
3)Проверку кадровых ресурсов
4)Выработку идей моделирования
5)Выработку новых стандартов
Вопрос 2. Что относится к факторам внешнего окружения?
1)Наличие адекватных современных и надежных баз количественных и качественных данных
2)Сильные и слабые стороны маркетинга
3)Позиция на рынке
4)Бюджет
5)Уровень надежности прогнозов, допущений и стратегий
Вопрос 3. Что служит критерием оценки процесса планирования?
1)Качество решения
2)Количество решений
3)Начальная информация
4)Только содержание решения
5)Удачи и ошибки
Вопрос 4. Чем нужно пользоваться при достижении критической точки?
1)Отчет о проделанной работе
2)Определенный ситуационный план
3)База данных
4)Образцы плановой документации
5)Документ распределения полномочий
Вопрос 5. Для чего нужна стратегия повторной оценки?
1)Чтобы увеличить риск при принятии решений
2)Чтобы отказаться от стратегии
3)Чтобы выявить сильные и слабые стороны организации
4)Чтобы определить вероятность их достижения
5)Чтобы предотвратить преждевременную замену хорошей стратегии