тест управление персоналом 25 заданий по 4-5 вопросов

Задание 1
Вопрос 1. Каковы основные этапы кадровой политики?
1.межотраслевой и отраслевой;
2.методологический и прикладной;
3.общегосударственный и внутрипроизводственный;
4.заблаговременной и непосредственной подготовки.
Вопрос 2. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс?
1.планирование, организация, учет;
2.планирование, организация, контроль;
3.организация, координация, мотивация;
4.планирование, организация, регулирование, контроль, учет.
Вопрос 3. Пути, по которым решаются кадровые вопросы?
1.линейный управленческий персонал;
2.функциональный аппарат;
3.директор предприятия;
4.линейный управленческий персонал, функциональный аппарат;
5.начальник отдела кадров.
Вопрос 4. Кого можно отнести к объекту управления кадрами?
1.отдельного работника;
2.подразделение (группу);
3.линейного руководителя;
4.функционального руководителя.
Задание 2
Вопрос 1. Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления?
1.отдел охраны труда;
2.отдел организации труда и заработной платы;
3.отдел организации производства и управления;
4.отдел кадров;
5.юридический отдел.
Вопрос 2. Какие структурные полразделения подчинены заместителю директора по кадрам?
1.отдел охраны труда, отдел кадров;
2.отдел охраны труда, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы;
3.отдел кадров, отдел подготовки кадров, военизированная охрана;
4.юридический отдел, отдел кадров.
Вопрос 3. Какие группы факторов оказывают воздействие на людей в организации?
1.иерархическая структура;
2.культура, структура;
3.рынок, культура, структура;
4.рынок, структура.
...
Задание 25
Вопрос 1. Сколько способов для социализации работника используются на практике?
1.три;
2.два;
3.четыре;
4.пять.
Вопрос 2. Что необходимо для перерастания противоречия в конфликтную ситуацию?
1.значительность ситуации; наличие препятствия; которое воздвигает один из оппонентов на пути к до-стижению целей другим; повышение личной или групповой терпимости к возникающему препятствию; хотя бы у одной стороны.
2.нежелание идти на компромисс; уход руководителя от разрешения противоречия.
3.значительность ситуации; наличие препятствия; которое воздвигает один из оппонентов на пути к до-стижению целей другим; повышение личной или групповой терпимости к возникающему препятствию; хотя бы у одной стороны. Нежелание идти на компромисс; уход руководителя от разрешения противо-речия;
4.непримиримость сторон; игнорирование интересов сторон.
Вопрос 3. Дайте современное представление о конфликте.
1.конфликт= противоречие + конфликтная ситуация;
2.конфликт= конфликтная ситуация + инцидент;
3.конфликт=противоречия + инцидент;
4.конфликт=противоречия не разрешенные в течение времени.
Вопрос 4. Сколько существует видов конфликтов?
1.два;
2.три;
3.пять;
4.семь.
Вопрос 5. Сколько этапов включает в себя метод картографии конфликта?
1.два;
2.три;
3.пять;
4.шесть.